Von: Florian_gtd

Klasse Tipps – ich kann aus eigener Erfahrung bestätigen, dass es sehr zielführend ist, das Meeting entsprechend mit Agenda vorzubereiten und auch das Thema Protokoll bzw. „Nächste Schritte“ ist von besonderer Bedeutung. Darüber hinaus kann ich empfehlen, einen lösungsorientierten Kommunikationsstil zu etablieren. Immer wieder gibt es Menschen, die eher die Probleme und Hürden eines Projektes sehen und dies auch so kommunizieren, jedoch ohne eine Lösung vorzuschlagen. Ein anderer kritischer Punkt ist die „Bejammerung“ von Umständen, die die Meeting-Teilnehmer an der Stelle sowieso nicht ändern können. Hier sollte der Moderator schnell wieder in den Lösungsmodus kommen, um effektiv zu einem Ergebnis beizutragen. Ansonsten hat man viel gesagt, jedoch wenig erreicht. Ein paar Tipps dazu kann man in dem Artikel „Lösungsorientiert kommunizieren statt Probleme besprechen“ finden: http://blick-heben.com/produktiv-arbeiten/loesungsorientiert-kommunizieren-statt-probleme-besprechen/